Auditoría de Obra | Diseño Arquitectónico | Constr
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El compliance financiero y contractual en la construcción garantiza transparencia en la gestión económica y contractual, evitando fraudes y corrupción. Se enfoca en:
1. Transparencia financiera: Control de fondos, prevención de fraude y lavado de dinero.
2. Gestión de contratos: Redacción y cumplimiento legal de acuerdos con proveedores y clientes.
3. Prevención de corrupción: Control en licitaciones y aplicación de normas anticorrupción.
4. Auditoría y control interno: Supervisión de pagos, facturación y riesgos financieros.
Su implementación evita sanciones, protege la reputación y mejora la estabilidad financiera del negocio.
El fraude de proveedores en la construcción es un problema común que puede generar pérdidas económicas significativas y retrasos en los proyectos. Algunas de las formas más frecuentes de fraude incluyen:
Los proveedores cobran por más materiales o mano de obra de los realmente utilizados.
Se entregan productos inferiores a los especificados en el contrato.
Se generan órdenes de compra fraudulentas con el fin de desviar fondos.
Personal interno puede recibir sobornos para aprobar facturas infladas o compras innecesarias.
Se sustituyen materiales o métodos por alternativas más económicas sin autorización, afectando la calidad del proyecto.
En DSM | Arquitecto hemos implementado de manera exitosa la metodología denominada como EVM (Earned Value Management) la cual es una metodología de gestión de proyectos que combina el costo, el cronograma y el alcance para evaluar el desempeño y el progreso. Su implementación en proyectos de construcción ayuda a prevenir fraudes de proveedores al proporcionar control y transparencia en varias áreas clave:
El EVM permite comparar el valor real del trabajo ejecutado con lo presupuestado, identificando discrepancias sospechosas entre el avance físico y los costos reportados.
• CPI (Índice de desempeño de costos): Detecta si los costos reales están desviándose del presupuesto, lo que puede ser una señal de sobrecostos fraudulentos.
• SPI (Índice de desempeño del cronograma): Ayuda a verificar si el progreso declarado es real o exagerado para justificar pagos anticipados.
El uso del EVM exige una planificación detallada y desglosada de costos, lo que dificulta la manipulación de precios por parte de proveedores.
Cada actividad y gasto se vincula con un resultado medible, facilitando auditorías y revisiones que detectan irregularidades en la facturación o entrega de materiales.
Si los costos suben sin un avance proporcional en el proyecto, se pueden identificar actividades fraudulentas como la facturación de servicios no prestados.
El EVM proporciona un marco sólido para detectar y mitigar fraudes en proyectos de construcción al ofrecer datos cuantificables y monitoreo continuo del desempeño.
DSM | Arquitecto te ayudará a garantizar que los pagos a proveedores sean justificados y alineados con el progreso real del proyecto, reduciendo la posibilidad de pérdidas financieras por malas prácticas o corrupción.
Si tienes preguntas o necesitas más información sobre nuestros servicios, no dudes en contactarnos. En DSM Arquitecto, estamos aquí para ayudarte en cada etapa de tu proyecto de construcción. Nuestro equipo está listo para ofrecerte asesoramiento y responder a todas tus inquietudes. Tu próximo proyecto empieza con una conversación, así que contáctanos hoy mismo.
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